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El aporte de los nuestros para la AUF

Fénix hizo un gran aporte a la AUF, dirigido a los candidatos a la presidencia.

Este proyecto es un gran aporte del club para la AUF, el cual esperamos sea bien recibido y tenido en cuenta, una vez mas se marca el gran trabajo que tiene el club día a día.

Les dejamos los textos para que sean de su conocimiento :)

INTRODUCCIÓN PROYECTO
CENTRO ATLÉTICO FÉNIX / JULIO 2014
Previo a la presentación de nuestro proyecto, con sus objetivos específicos y los pasos a seguir para alcanzar éstos, que obviamente necesitarán voluntad política para concretarlos, creemos oportuno señalar que para el logro de estos objetivos no alcanza con la planificación, ya que serán necesarias un conjunto de actividades que deberán ejecutarse interrelacionadas y coordinadas entre sí.- La ejecución de éstas requerirá no sólo voluntad política, sino también compromiso y trabajo de los dirigentes, así como incorporar expertos en marketing y comunicación que deberán ser contratados por la AUF y generar alianzas estratégicas con el gobierno y empresas privadas.- En este momento, de próximos cambios de autoridades, comenzarán etapas de organización, planificación y fijación de objetivos; creemos oportuno presentar este proyecto y hacer breves comentarios acerca de él.-
Los objetivos cuantitativos con respecto a recaudación anual que permitirá este proyecto son aproximadamente U$S 8:000.000; pudiéndose distribuir entonces, U$S 400.000 por año, para clubes de 1ª.División, esta cifra seguramente no aportará mucho a las necesidades de las instituciones denominadas grandes, ya que éstas tienen un presupuesto mensual que oscila en la cifra de U$S 1:000.000, ni a algunas en desarrollo, cuyos presupuestos superan los U$S 250.000 mensuales, tenemos entendido que son sólo 3.- Para éstas, este proyecto no representará un aporte sustancial, pero para las instituciones de la 2ª. División, a las cuales se aspira a distribuir U$S 1:600.000 por año y para las que están en vías de desarrollo en 1ª.División (aprox.11 instituciones), cuyo presupuesto no supera los U$S 120.000 mensuales, será un aporte importante, ya que permitirá cubrir un 30 % de su presupuesto, aproximadamente; y además permitirá mejorar la formación de sus futbolistas, en consecuencia, también mejorar las recaudaciones por entradas vendidas y transferencias.- Realizamos esta aclaración con la finalidad de expresar que sabemos que no es un proyecto que solucione los problemas del fútbol uruguayo, pero puede aportar a la mayoría de las instituciones de 1ª. y 2ª. División.-
Ccreemos que el aporte del proyecto no es sólo económico, sino que apunta también a mejorar la calidad de los futbolistas, a través de un programa de formación de éstos (imitando proyectos que ya se han implementado con éxito en Alemania y Bélgica), dicho programa sería financiado por este plan y requerirá la designación de un grupo de trabajo(dirigentes, Directores Técnicos, Preparadores Físicos, Médicos, Asistentes Sociales) que trabaje coordinado, pero independiente de las selecciones nacionales juveniles.-
En otro orden, destacamos que este proyecto contempla también, 2 puntos clave: a)recuperar público perdido por bajo poder adquisitivo; y b) incrementar la actividad social en las sedes de los clubes, con la finalidad de mejorar los niveles de educación no sólo de los futbolistas sino también de la población en general, fomentando la solidaridad y aumentando el número de afiliados de los clubes, intentando crear movimientos sociales y barriales en los clubes de fútbol, a través de alianzas estratégicas con el gobierno e instituciones privadas.-
El logro de estos objetivos permitirá cumplir con 3 áreas claves de la dirigencia del fútbol: aumentar los recursos económicos, mejorar el nivel de formación de los futbolistas y trabajar en la responsabilidad social.

Y aqui les dejamos el proyecto :)

PROYECTO CENTRO ATLÉTICO FÉNIX
Ante la designación del próximo Presidente de la AUF y la posterior designación de los integrantes del Consejo, que éste deberá realizar, el Centro Atlético Fénix cree oportuno hacer llegar a los 2 candidatos para presidir el Consejo Ejecutivo de la AUF por el período 2014-2018 y a los Presidentes y delegados de los clubes de 1ª y 2ª. División Profesional, un proyecto que, en nuestra opinión, permitirá abordar las áreas claves de la Asociación, con el fin de solucionar aspectos económicos, optimizar el nivel futbolístico, lograr una mayor asistencia de público y mantener al fútbol como el deporte No.1 del Uruguay; y que éste siga siendo un gran embajador de nuestro país en el mundo, permitiendo mejorar su imagen internacional.- Nuestro proyecto requiere, para el logro de estos objetivos, crear 3 áreas de trabajo que están relacionadas con: 1) el marketing, 2) el programa de formación de futbolistas liderado por la AUF, actuando en los clubes de fútbol y 3) responsabilidad social, fomentando actividades en las sedes y en los campos deportivos de los clubes profesionales.-

1) Marketing-búsqueda de recursos: se propone la aplicación de técnicas de marketing en la AUF, para que esto se concrete, es básico apelar a profesionales de marketing y miembros políticos (representantes de clubes) con la finalidad de que trabajen en equipo con el fin de mejorar los recursos de las instituciones.- Este grupo de trabajo que deberá hacerlo liderado y supervisado por un integrante del Ejecutivo que, proponemos, debe ser el que se encargue de los asuntos económicos, tendrá como objetivo recaudar U$S 8:000.000 anuales, para distribuir U$S 400.000 en cada club de 1ª. División y U$S 1:600.00 entre los clubes de la 2ª. División Profesional.-
En consecuencia, el 80 % de lo recaudado se distribuirá entre los clubes de 1ª. División y el 20 % restantes entre los clubes de la 2ª. División Profesional.-

Para el logro de estos objetivos se proponen 6 acciones:

A) Trabajar en un proyecto que permita comercializar 400.000 entradas al precio de U$S 7,50, que serán adquiridas por 50 empresas que deberán aportar U$S 60.000 anuales.- Para ello se requiere una decisión del gobierno de exonerar de impuestos a estas empresas, a través de una ley que deberá ser aprobada en el Parlamento (se adjunta proyecto).-
Este proyecto tiene como objetivo, no sólo la recaudación, sino que va dirigido a beneficiar a los asalariados cuyo salario líquido es de $U 12.000, los que suman, aproximadamente, unos 600.000; estos aficionados no pueden utilizar sus recursos en entradas para fútbol, ya que tienen que cubrir otras necesidades básicas.- Si logramos este objetivo, estaremos cumpliendo con la tarea de búsqueda de recursos y de responsabilidad social, ya que estas entradas deberán ser distribuidas entre los aficionados de más bajos recursos.
Nuestro proyecto ya ha sido presentado en el MIDES, Ministerio del Interior y Ministerio de Turismo y Deportes, recibiendo elogios y estímulo para seguir adelante.- El Ministro de Economía, Ec. Mario Bergara, no tuvo la misma opinión, le pareció excesivo el aporte que debe hacer el gobierno.- En nuestra opinión, debemos seguir adelante con este proyecto con las actuales autoridades del Ministerio, para tratar de lograr su adhesión ya que es muy probable que en la oportunidad que tuvimos de presentar el mismo, no hayamos presentado adecuadamente los beneficios de éste para la sociedad, o de lo contrario, esperar el cambio de autoridades.-

B) Socios de la Selección.- En virtud de la buena imagen que tiene la Selección en la población, es claro que tenemos una gran oportunidad para realizar una campaña de socios de la AUF, los mismos tendrían beneficios de descuentos en los precios de las entradas de los partidos de la Selección.- Debería hacerse una campaña para conseguir 40.000 socios que paguen $U 100 cada uno, por mes.- El beneficio sería que estos socios tengan descuentos en los partidos de la Selección, seguramente esta campaña de socios nos permitirá alcanzar una cifra superior al millón de dólares anuales, obviamente, esto va a depender de la creatividad de la gente de Marketing, por ejemplo, agregando otros beneficios al de los descuentos a las entradas para los partidos de la Selección (Eliminatorias).-
Haciendo una rápida estimación de lo recaudado, serían 40.000 socios por U$S 4 cada uno, por 12 meses, esto permitiría una recaudación aproximada a U$S 1:900.000 anuales.-
Nuestra propuesta es que el descuento que logre el socio de la AUF, no sea mayor al 20 % del precio de las entradas para las Eliminatorias.- En consecuencia, este descuento será financiado, aumentando un 10 % el precio de las entradas y el 10 % restante lo financiará la AUF con la disminución de un 10 % de la recaudación obtenida de las entradas para las Eliminatorias.-

C) Socios VIP-Carné ORO de la AUF.- Dirigido a 1.000 aficionados de alto poder adquisitivo, que paguen U$S 1.000 por año, esto permitirá recaudar U$S 1:000.000.- Se deberá contratar una empresa de Marketing para que cree servicios que resulten atractivos, con productos que permitan cumplir con este objetivo, por ejemplo, tener preferencia en la adquisición de entradas para ver la Selección , organizar actividades atractivas para reunir a este grupo selecto, ejemplo, charlas del técnico de la Selección, visitas al Complejo Celeste, la publicación de una revista, etc.- Se podrá crear para estos socios, un espacio VIP en la Tribuna América y estacionamiento en el Estadio Centenario.-

D) Merchandasing.- Es muy claro que la marca AUF tiene una muy buena imagen en el mercado y deberá utilizarse para asociarse con empresas, con la finalidad de ofrecer nuestro logo de la AUF, como apoyo a su promoción y recibir un porcentaje de sus ventas.- Se trata de una tarea compleja, pero con altas posibilidades de alcanzar cifras muy importantes.-

E) Negocios en internet con el logo de la AUF.- La AUF deberá encargar a una empresa de Marketing, bajo su supervisión, la creación de productos que se comercialicen en internet, deberá estar orientado, fundamentalmente, a los jóvenes, con la finalidad de captarlos como clientes del fútbol y que estos productos, a su vez, sirvan para trasmitir no sólo la pasión por el fútbol, sino también, valores; utilizando a jugadores de la Selección, como lo han hecho varias empresas públicas y privadas, el ejemplo más claro es Lugano, que ha participado en varios avisos de trasmisión de valores.- Creemos que ésta es una gran oportunidad, ya que hay más de un millón de uruguayos que diariamente utilizan las redes sociales, la AUF deberá utilizar rápidamente esta herramienta para obtener recursos, no sólo permitirá lograr fondos, sino mejorar nuestra imagen.-

F) CAMPAÑA DE SOCIOS PARA CLUBES.- Se propone realizar una campaña de socios para clubes, con una matriz única de promoción, apelando al apoyo del club del barrio y estimulando esta afiliación con actividades sociales que se detallarán en un capítulo aparte.-
Nuestra expectativa es crear la categoría de socio social con una cuota más baja, sin derecho a entradas al fútbol, pero con un valor económico de no más de $U 100.- Se estima captar 20.000 afiliados a clubes de 1ª. y 2ª. División.- Si se lograra este objetivo, estaríamos alcanzando una cifra aproximada al U$S 1:000.000 anuales.-
Según nuestra estimación, la concreción de estos 6 proyectos permitirá alcanzar la cifra de aprox. U$S 8:000.000 anuales.- Surge claro que el imprescindible el nombramiento de dirigentes que se encarguen de esta área y, a su vez, éstos contraten a distintas empresas de Marketing y Publicidad, para llevar adelante estos proyectos.-

2) PROGRAMA DE FORMACIÓN DE FUTBOLISTAS.- Con los recursos que se obtengan de alguna de las estrategias que se implementarán para lograrlos, se propone la aplicación de un plan de trabajo para Divisiones Juveniles que permitió a Bélgica un gran suceso.- Según los belgas, este programa les permitió pasar en el período 2002-2014 del lugar 70 de la FIFA, al lugar 11.-
Es un programa en el cual participa la Universidad de Bruselas y la Federación belga de fútbol.-
El mismo consiste en ayudar a los clubes a dirigir sus categorías de base y formar mejores jugadores.- El director del proyecto es Hugo Schoukens, el que, en una entrevista al diario “Folha de Sao Paulo”, a la que pudimos acceder, manifestó que este proyecto lo copió de los alemanes, los que hace 20 años lo pusieron en práctica.- Creo que tenemos que copiar lo que han hecho los belgas y los alemanes, adaptándolo al Uruguay, es muy claro que “los genios crean y los inteligentes copian”.- En nuestro país siempre atribuimos los problemas a asuntos económicos, claramente, en la formación de juveniles debemos trabajar no sólo en la Selección, sino en los clubes.- Proponemos imitar este proyecto, interviniendo los clubes desde la AUF y colaborando con éstos; para ello se deberá buscar recursos para que la AUF se encargue como mínimo del 50 % del salario de los Técnicos, Preparadores Físicos y Médicos que actúan en juveniles.- A su vez, se tendrá que nombrar un cuerpo técnico docente que ejerza la enseñanza y, a su vez, evalúe la formación de futbolistas de cada club, estimulando, corrigiendo o cesando a los Técnicos, Preparadores Físicos y Médicos.- Creo que es muy claro que en esta área se necesitan reformas y cristalinidad.- Queremos aquí agregar dos pensamientos muy aclaratorios, uno científico (ciencia es todo lo que se puede medir) y otro práctico (no hay gestión más mal hecha que la que no se intenta).-

3) RESPONSABILIDAD SOCIAL.- Es claro que los clubes de fútbol están insertados en los barrios de menor poder adquisitivo, salvo dos excepciones: Defensor y Wanderers; y los futbolistas también provienen de estos barrios, situación que se repite en capital e interior.- No se incluye a los equipos grandes, porque éstos no se identifican con ningún barrio.-
En consecuencia, los dirigentes de fútbol tenemos una doble responsabilidad, que surge por el compromiso que tenemos con los barrios donde los clubes están insertados y de donde provienen nuestros futbolistas.- Actualmente, las actividades sociales de los clubes son prácticamente nulas, hecho que, en nuestra opinión, debemos cambiar, ya que esto no sólo afecta a la institución porque los clubes pierden adherentes, sino que además afecta a la sociedad, ya que otrora, los clubes de barrio eran un antídoto muy útil para mejorar la sociedad.- La AUF debe liderar, junto a sus dirigentes, un movimiento para volver a llenar las sedes de los clubes, cambiando las antiguas cantinas por centros educacionales donde se colabore en la formación de los jóvenes, se conviertan en centros de entretenimiento para los adultos y, además, se eduque en la prevención de enfermedades, sobre todo dirigido a jóvenes y adultos mayores, luchando contra las adicciones y las enfermedades crónicas.- Creemos que para el logro de estos objetivos, será imprescindible hacer acuerdos con el gobierno y empresas privadas de la salud.- Dado lo beneficiosa de la tarea, para la sociedad, estimamos que no será demasiado complejo llevarla a cabo.- Para ello, será valioso organizar actividades para trasmitir valores a los jóvenes, luchar contra la violencia.-
También deberán organizarse entretenimientos culturales como el cine, teatro, etc.- La organización de estas actividades permitirá cumplir con la pauta de alcanzar 20.000 socios sociales en los clubes menores, permitiendo, a su vez, una recaudación interesante.- Se podría agregar, además, la venta de productos saludables a bajo precio.- Todas estas actividades deberían ser organizadas por la AUF y financiadas con el fondo que se busca crear.- Seguramente, los beneficios económicos permitirán financiar estas actividades que, seguramente, mejorarán la imagen de los clubes y nuestra sociedad.- Es invalorable lo que significa el sentido de pertenencia de los aficionados cuando el club de su barrio es su segundo hogar.-

ORGANIGRAMA Y RECURSOS HUMANOS

Descriptos los objetivos del proyecto, consideramos imprescindible proponer cómo y quiénes deberán trabajar para alcanzarlos.- Consideramos que el Colegio de Árbitros, que es integrado por miembros políticos y técnicos, es un ejemplo a seguir, ya que en este proyecto será necesario contar con dirigentes, que serían los miembros políticos que trabajen en forma honoraria y con expertos en marketing, que trabajarán con fines de lucro, pero aportando sus conocimientos y profesionalidad.-
Claramente, este proyecto presenta reformas con respecto a las 3 áreas claves, nombradas al principio: búsqueda de recursos, formación de futbolistas y responsabilidad social (actividades en las sedes de los clubes).- En nuestra opinión deberá nombrarse un Coordinador General de los 3 proyectos, ya que están vinculados entre sí y cuya función será interactuar con los 3 integrantes del Comité Ejecutivo que estarán involucrados en los mismos.-
Con relación al grupo de búsqueda de recursos, creemos que deberán trabajar, como mínimo, 6 representantes de los equipos, ya que, como existen 6 proyectos, cada uno de los representantes podrá ser responsable de uno solo de éstos.- En lo que tiene que ver con las empresas de Marketing y Comunicación, que deberán trabajar con la AUF, será fundamental seleccionar más de una, como mínimo 3, para que cada una de ellas lleve adelante 1 proyecto y no más de 2.-
Es aconsejable que la selección de estas empresas sea muy rigurosa, ya que es fundamental la eficiencia y la transparencia en la decisión.- Obviamente, esta decisión será resorte del Ejecutivo.-
Con respecto al proyecto de formación de futbolistas, en nuestra opinión, deberán nombrarse 3 dirigentes que trabajen en esta área, junto al Consejo Juvenil.- En lo que respecta al Director Técnico que dirija este proyecto, será básico que se adapte a trabajar económicamente de acuerdo a las posibilidades de la AUF, pero, a su vez, debemos ser exigentes con respecto a su experiencia anterior, nacional e internacional y con resultados exitosos.- Sería interesante, además, que el candidato haya trabajado en el proyecto de Selecciones Nacionales y, además, tenga marcada vocación docente, ya que deberá ser el profesor de los Directores Técnicos que dirigen divisiones inferiores.- Es probable que, por razones económicas, este proyecto no pueda implementarse en todas las divisionales, debiendo comenzar con Sub 15 y Sub 17.- Debemos tener presente que la AUF deberá hacerse cargo del 50 % del salario de Directores Técnicos, Preparadores Físicos, Médicos, Fisioterapeutas y equipiers de los equipos.-
En cuanto al grupo de responsabilidad social (actividades en las sedes), creemos que deberían nombrarse como mínimo, 5 dirigentes para llevar adelante este proyecto, cuyo trabajo será concretar las alianzas estratégicas con Ministerio de Deportes, Ministerio de Educación y Cultura, Universidades pública y privadas, con la finalidad de llevar el conocimiento a los barrios y a los clubes y organizar jornadas culturales y de entretenimiento.-
Como se observa, en la descripción de los distintos objetivos se aspira a crear un movimiento calificado, apelando a lo más granado de la sociedad uruguaya, invitándolos a trabajar en un proyecto renovador y con la finalidad de mantener al Uruguay en los niveles más altos del fútbol mundial.-
Montevideo, julio de 2014.-
Por Centro Atlético Fénix

Alvaro Chijane Daniel Linhares

Ovidio Cabal Marcelo García

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FÉNIX Y EL TANQUE SISLEY EMPATARON 0:0 EN EL NASAZZI EN PARTIDO AMISTOSO

Fénix y El Tanque Sisley jugaron el domingo en el Estadio Nasazzi en amistoso de preparación rumbo al Torneo Apertura. Los titulares del albivioleta y el verdinegro empataron 0:0. Minutos de fútbol y evaluación de los entrenadores.

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Pablo Lima en caída tras el intento de Andrés Schettino de cerrar el avance del volante.

El domingo de apronte en proyección al Torneo Apertura terminó en empate. Fénix y El Tanque Sisley igualaron 0:0 los dos partidos, cada uno de una hora. Gustavo Bueno, entrenador del equipo de Capurro integró en los once de arranque a Rafael García, Juan Alvez, Maximiliano Perg, Ignacio Pallas, Leandro Zaspe, Raúl Ferro, Andrés Schettino, Mateo Carro, Cecilio Waterman, Lucas Cavallini y Maximiliano Pérez.
Mientras tanto, el Dr. Raúl Möller, entrenador del verdinegro ordenó el equipo con Jhonny Da Silva, Juan Pablo Pendola, Santiago Fogst, Juan Pablo Fagúndez, Alexander Leonel Corro, Pablo Lima, Yefferson Moreira, Gastón Machado, Mathías Acuña, Felipe Rodríguez y Luis Machado. El lunes tendrán libre. Se cayó el cuadrangular en Mar del Plata.
La agenda de amistosos seguirá en la semana en el camino a recorrer para la próxima temporada.

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ANÍBAL HERNÁNDEZ, EN PUERTA DE EMBARQUE!

A la salida de Rodrigo Rojo, que se fue a jugar al Standard Lieja de Bélgica, puede seguirle la de Aníbal Hernández.

anibal hernandez

Aníbal Hernández, le anunció al cuerpo técnico, que si no le sale nada del exterior se queda en los de Capurro.

El jugador, que trabaja diferenciado por un problema de rodilla, ya informó que en caso de no irse al exterior, de donde existe interés, se queda en los albivioletas.

Los dirigidos por Gustavo Bueno, se movieron en doble turno el lunes en el Complejo, en régimen de media concentración. Y lo mismo sucederá martes y miércoles.

Ahora se esta a la espera de la llegada de Jorge Chijane del exterior, para confirmar el nombre del delantero por el cual ya se habló y que estaría siendo refuerzo para los de Capurro.

Para el jueves, se confirmó un amistoso con Miramar Misiones, en cancha de Racing Universitario en horario matutino y para el sábado otro con Liverpool en cancha a confirmar por el mal estado de los escenario por las lluvias.
Facundo Boné el lunes, entrenó con la Selección Sub 20 que dirige Santiago Ostolaza de cara al Sudamericano de Enero en nuestro país.

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Tecnico Nuevo!! Gustavo Bueno sera el nuevo conductor :D

El técnico nuevo es Gustavo Bueno (ex Nacional)
Se fue Franco Acosta a Portugal
Viene el tito Ferro

punto uno:Luego de la salida de Juan Tejera, y tras conversaciones con él que no llegaron a buen puerto; Álvaro Chijane solucionó finalmente con Gustavo Bueno, ex entrenador de la Tercera de Nacional, que dirigió a los tricolores en primera en forma provisoria con mucho suceso.

punto dos:El juvenil Franco Acosta viaja a Portugal, jugará en el Sporting Braga, el mismo equipo que Jhonatan Rodriguez, Raul “Tito” Ferro se suma a los entrenamientos hay princio de acuerdo. Danilo Lerda regresa al club.
Comenzo a trabajar el nuevo DT Gustavo Bueno, con Jorge Barrios como ayudante de campo y el Profe Antonio Tchakidjian.
No siguen: Maximiliano Callorda (termino su préstamo volvió a Defensor), El “Pelo” Ortíz, Fernando, Fernando Machado, Matías Mansulino y Emiliano Piedra. Por el momento no habrá contrataciones. Arrancan 21 jugadores con contrato.

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JUAN TEJERA ESPERA EL RETORNO DEL PRESIDENTE, TERMINA CONTRATO EL 31

El contrato del orientador finaliza el próximo día 31 del mes en curso. El Presidente Alvaro Chijani, está de viaje en el exterior y se espera por su retorno para ver que pasa.
“Fue muy bueno, se consiguió el objetivo. Necesitábamos salvar al equipo del descenso y después tuvimos asteriscos importantes a favor, como hacer debutar juveniles en primera con mucha proyección, lograr que estuviéramos primero en nueve fechas, en fin… Estoy muy, pero muy conforme”, nos dijo el técnico de los de Capurro.

fuente: tenfield.com.uy

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TRES CRUCES